开展“导师带徒”、组织创新创效竞赛、申报人才引进惠企政策、360度全员考核、谈心谈话人文关怀……9888拉斯维加斯置业公司坚持以人为本，为青年成长成才铺设了一条全方位、高效能的“快车道”。
青年员工销售案场练兵（李海洋 摄）
针对新入职员工，迅速开展“导师带徒”活动，根据员工学科专业及岗位配置，邀请思想导师、业务导师与新入职员工结为师徒，“一对一”传达岗位职责，“手把手”教授操作技能，共同探讨工作技巧要领，分享成才经验，引导和帮助新员工提升职业技能与业务素质，在潜移默化中增强新员工的团队归属感和工作责任感，帮助新员工迅速从“新兵”蝶变成能独当一面的“精兵”。
置业公司采用总部、项目公司轮岗工作机制，职能部门和项目公司双向考核适应，让青年员工全面了解和掌握应知应会知识；针对转型发展新业务，鼓励青年员工积极融入城市更新、新材料、园区运营等工作中去，引导青年员工在转岗中找到合适的定位，在学中干、干中学，实现知识的更新迭代。
通过开展全民营销、全员招商等劳动竞赛，激发广大职工的创新潜能和创效活力。特别是在传感器产业园，通过创新工作室这一平台，针对“四种能力”体系建设、产业生态联盟等进行技术攻关，不仅助推项目高质量运营，更是在活动中收获更多工作经验及思路方法。
近年来，置业公司制定了“青年夜校”“员工大讲堂”“工匠课堂”等一系列人才培养方案，坚持内外培相结合的方式，包括分层分类重点明确的培训和培养计划、员工职业发展通道及技能培养、专业序列专业职务评聘管理等，充分调动青年人员立足岗位成才建功的意识，营造“人人都是人才，人才就在身边，在岗位更要在状态”的氛围。此外，通过“碚有引力”计划等为青年人才争取政府奖励。
为保障新员工舒心工作、全面发展，持续强化“书记的办公室就是职工的暖心室”的意识，通过谈心谈话、慰问走访、典型选树，实现学习与工作良性互动，活动与文化循环促进，实现了青年员工综合素质全面提升。
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